下面为大家介绍4种简单好记，经典实用的演讲结构。
一，黄金圈法则结构
1，黄金圈法则指的是三个套在一起的圈，最里面的是Why，主要讲的是目标、使命、理念和愿景；中间的是How，主要讲怎么干，也就是具体的方法和过程；最外面的是What，主要说明这件事情是什么，有什么具体的特点，或者是已经达成了结果，或者是应该做什么，不做什么。
2，这个结构特别适合用来做一个介绍产品或者项目的演讲，Why：为什么要做这个项目号?How：怎么做？具体的方法是什么？What：我们准备把它做成怎样？
3，举例说明：
Why：外目前培训行业鱼龙混杂，很多人想的是怎么推课，怎么挣钱？没有真正的为客户着想，我们想做真正的教育，落地、向上、快乐，实实在在的为客户解决问题。
How：培养自己的讲师队伍；立足深圳，建立自己的培训机构，向全国、全世界进军；赋能，激发学员学习热情和行动力。
What：目前的重点放在培训讲师、培训演讲上。
二，PREP结构
1，P代表point，观点，R代表reason，理由，E代表example，案例，最后一个P仍然代表point，再次强调观点，这个结构的关键在于，上来就要直截了当的抛出你的观点，然后提供2~3个理由，再案例说明，最好是讲自己的故事或者经历，会更有说服力，最后再次重复强调你的观点。
2，这种结构可以用在各种场合，万年百搭。
3，举例说明：
P：抛出观点：会说话，能演讲是这个时代的核心竞争力，学会说话，学会演讲会让我们的生活变得更加美好。
R：提供理由：第一，可以让你更受欢迎，拥有良好的人际关系；第二，让你更受重视，获得更多机会，在面试、销售等各种场景中如鱼得水；第三让你更有影响力和领导力。
E：举例说明：不会说话，不会演讲让自己错失好的工作机会，错失晋升的机会。
R：再次强调：会说话、能演讲是我们这个时代的核心竞争力，要想获得更好的生活，我们必须学会说话，学会演讲。
三，过去、现在、未来结构
1，过去、现在、未来这种结构就是按照时间轴来陈述，你可以讲事实，也可以谈想法，时间的前后关系是一种强逻辑关系，这种结构的意义在于通过时间线索可以将不同的事物或者故事联系起来并赋予清晰的逻辑。
2，这是一种大气磅礴的结构，特别适合各种领袖、CEO之类的来使用。
3，如美国总统林肯在著名的葛底斯堡演讲就使用了这种结构。
第1个时间点，过去：87年前，我们的祖先在这片大陆上建立了一个国家……
第2个时间点，现在：当前我们正在从事一次伟大的内战……
第3个时间点，未来：我们应该献身于我们面前所留存的伟大工作，要使那民有、民治、民享的政府不致从地球上消失。
四、金字塔结构。
1，金字塔结构其实就是我们常常提到的“提出问题--分析原因--给出对策--结果”模式。
2，这种结构在公司会议、报告、发言上会非常实用。
3，举例如下：
提出问题：有人经常上班迟到，动不动就请假，影响非常的恶劣。
分析原因：原因就是我们有一部分员工非常的散漫，而且这种迟到、随意请假也没有受到应有的惩罚。
采取对策：从今往后我们将采取措施，对一个月迟到、请假三次以上者取消加班资格以示惩戒。
结果：效果非常的突出，迟到、随意请假的现象基本上消失。
