下面是写好创业计划书的具体方法。
一、Who：你们是谁？首先你要理解，介绍团队的核心目标是：向投资人表明，你们团队是最适合做这件事情的，你们有能力把这件事情做成。
二、Where：你们多大的市场？作为CEO，你需要解释你对市场的理解，尤其是对于不了解你赛道的投资人，帮助他迅速了解项目所在的市场情况。
三、Why：痛点或需求是什么？你需要向投资人解释你从事这个创业方向的根本原因是什么。
四、 How：如何解决痛点&需求？这时候，你需要梳理清楚你的商业模式。
五、 Which：竞争对手如何？讲完商业模式，下一个问题：目前市场上竞争格局如何，我们如何参与？核心呢，是讲明白如何通过差异化方式与竞争对手抗衡，给投资人信心。
六、What：运营现状和策略？前面讲完了商业模式和竞争，下面我们来回答项目的运营情况。
七、 and What：融资计划？最后一个问题，就是你的融资计划了。
