1、建立健全的物料管控体系流程,使每个管控节点截然有序:
2、产线制造过程管理要做价值分析及制定责任承担机制:
3、准确的数据抓取是改善物损的方向标 :
4、降低生产过程中的异常及报废是为改善物损增添“色彩 ”:
5、供应商来料品质的管理为制造过程保驾护航:
1、建立健全的物料管控体系流程,使每个管控节点截然有序:
2、产线制造过程管理要做价值分析及制定责任承担机制:
3、准确的数据抓取是改善物损的方向标 :
4、降低生产过程中的异常及报废是为改善物损增添“色彩 ”:
5、供应商来料品质的管理为制造过程保驾护航: