1、协办以工程技术为基础以管理知识发现、解决、预防问题并完成工程分析和报告;;
2、配合生产工程师改善工厂的生产管理基础结构,提高劳动生产率降低成本,并改善工作环境、工作品质以及经济效益;
3、精通IE手法和制程优化,对产品制造的人工工时、机器台时和物料耗用进行测量、分析,并提出改善的措施,控制生产质量,提高设备利用率;3、建立IE系统和标准工时、标准台时、物料消耗的核算体系;
4、及时完成上司交办的临时任务。
1、协办以工程技术为基础以管理知识发现、解决、预防问题并完成工程分析和报告;;
2、配合生产工程师改善工厂的生产管理基础结构,提高劳动生产率降低成本,并改善工作环境、工作品质以及经济效益;
3、精通IE手法和制程优化,对产品制造的人工工时、机器台时和物料耗用进行测量、分析,并提出改善的措施,控制生产质量,提高设备利用率;3、建立IE系统和标准工时、标准台时、物料消耗的核算体系;
4、及时完成上司交办的临时任务。