如何写：
第一、既然我们要提出合理化建议，首先要从我们周围的事情出发，就是要深入实际，到基层做合理有效的建议，对公司或单位的管理体制和制度提建议，如用人选拔、分工合作方式、班组活动形式等，按照自己的想法列几条。
第二、就是个人利益方面，可以对单位伙食、劳保用品发放、工间休息时间和方式、健身方式、休假福利等等。
扩展资料：
一个可以持久的合理化建议活动，一定要争取做到以下几点：
1）在各级组织中都应有一个合理化建议的评审小组，不定期的、及时的对员工的合理化建议给以评估，同时向领导建议，对提案给以技术、物质方面的支持。对于那些不合理、不可行的提案，也要马上做出响应，向提出建议的员工解释，这一快速反馈的组织对于保持员工的热情至关重要。
2）把自主提案、自主改善的意识贯穿始终。提案和建议不是提给别人的。“全员”就意味着自己的参与。例如上面所说杯子定置的建议，员工一边提出提案，一边就自己动手去做了。
