1.一定要严格遵循团队建设活动主办方的要求
一般来说，企业的团队建设活动都是由内部人事部门来负责的。如果你在现场不遵从对方的要求去展开工作的话，一直跟对方所要求的背道而驰，跟他唱反调，会给人一种不懂得团队配合的感觉，非常不好。要知道，团队活动的所有流程在前期人事部门里已经演练了很多遍，既然他们将这样的方法保留下来，就说明这样的做法是最好的。
2.在参加活动的过程中要尽可能表现自己
比如说你在参加团队建设活动的时候，现场要分成几个小组来完成任务，你有幸能够跟企业内部的中层乃至高层管理人员分到同一个队伍当中的时候这时候就不要吝啬你的才华了，一定要尽可能施展，因为平时你在企业内部可能由于部门经理都出差，所以不会给你机会，但现在有了机会，你如果没有好好把握住的话就有可能错失。
