主要区别如下：
1. 业务范围不同:
顾问公司主要提供战略、管理和运营方面的咨询建议,帮助客户解决比较宽广和长期的管理问题。咨询管理公司则更注重提供工程技术、财务管理以及信息化咨询服务。业务范围更加专业化。
2. 服务对象不同:
顾问公司的主要服务对象是企业高层和管理者,提供决策依据和发展规划建议。咨询管理公司的服务对象则涵盖企业各个层级,可以是项目经理、技术人员以及相关运营人员。服务范围更广。
3. 专业技能不同:
顾问公司更注重顾问的综合素质和丰富经验,提供宏观建议。咨询管理公司则需要有具体专业技能的顾问,如工程师、会计师等。其提供的咨询服务更加专业化。
4. 咨询方式不同:
顾问公司更倾向于提供咨询报告和决策方案。咨询管理公司则更注重实施和培训,采取项目外包、用户培训等方式提供咨询服务。
5. 收费方式不同:
顾问公司一般按项目收费,以提供专题报告和决策方案为主。咨询管理公司更加注重技术服务和实施,收费方式更注重人天费用和成功报酬。
