工作总结，一方面是对工作的回顾，以发现自己存在的不足，以及下阶段应采取的措施。
个人认为：对过去所完成的工作不是最主要的，公司、企业、上级要求员工总结，一方面是了解员工的工作，更重要的是从中去发现一外员工的潜质。从员工的总结中，能发现员工的视野的宽度、思维的广度、团队合作精神、对发展的信心、个人的职业规划等，在规范性的企业尤其如此。因此我建议：将工作的总结部分不要作为最重要的内容，更不能就事论事的总结，要抓住具体工作背后的重点。如：销售人员，具体完成指标是一方面，更重要的是对市场的开发、培养、忠诚客户群的维护和扩大、对竞争对手的分析与建议对策、自己的优势与劣势等。若是生产管理人员，不在于完成了多少产量指标（当然这也重要），更重要的是通过管理方面的工作（建章立制，内控与流程）去推动供应链与物流体系的建设、成本管控、质量管控、环境与职业健康管理、风险防范、员工队伍与企业文化建设、员工职业化培养、标准经与业精细化及规范化建设等，要从中体现出管理人员的实质，而非全陷入事务性工作，否则只是费力不讨好，也体现出作为管理人员不会的大的发展前途。总之，要从个人的文字中看出员工的发展，“文如其人”嘛 ！
对于您的具体工作不了解，不知道您具体是从事什么工作的，先谈这些，若有不妥，请见谅和指教！谢谢！
