5s用于现场管理和生产要素有效管理的重要工具。由于5S管理简单、实用、效果显著,在丰田公司的倡导下,在日本企业中广泛推行,其在塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用。