第一条工作法则：培养兴趣，为工作提供持久动力
俗话讲，兴趣是最好的老师。其实兴趣也是最好的工作法则。除了兴趣，除了热爱，还是不够的，你还必须对你的兴趣、你热爱的东西投入你的时间和精力。

随着学校的发展，你投入的程度就要越大。我们要把进入学校看到精彩的课堂，活泼的孩子作为兴趣所在，兴趣盎然地投入其中，为工作提供持久动力。于漪老师说：我当了一辈子老师，但是一辈子都在学做教师。我们校长主任一辈子也在学习管理学校。
第二条工作法则：劳逸结合，为工作提供良好状态
一名优秀的学校管理者，不仅仅要会努力工作，在闲暇之余，也要尽情娱乐。因为只有这样，工作才会更有效率，生活才会更有精神。所以，校长主任除了管理学校，处理公文，还要学会休息。在学校就不要儿女情长处理家事；同样的道理，回到家里也不要再把工作带回家，安安心心陪伴家人，享受闲暇时光。只有这样，我们才会有充沛的精力应对第二天学校里的工作。

第三条工作法则：相信直觉，为工作提供正确预测
优秀的学校管理者要能够凭借直觉做出决策，有时候我们看一个应聘的教师，你不要去看面试的分数，因为我们阅人无数，相信自己的直觉，预感到这个老师会不负责任就要果断拒绝；同样的道理预感到教师很优秀就要果断签下。
