1、定义不同
人力资源管理，简称HR，它是负责企业监督员工福利设计，员工招聘，培训和发展，绩效评估和奖励管理等事务，主要关注组织内部人员的管理。同时，采取科学、有效管理企业人员的战略方法，最大限度地提高员工的绩效，帮助企业获得竞争优势。
hr是通过科学的方法对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。同时，使用正确的用人原则及合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与企业的关系，以充分利用人力资源。
2、目的不同
人力资源管理，除了注重人员的利用，还能最大限度地挖掘人员的潜力，进行整体的统筹，以给企业带来效益为目的。
hr对人员只是单纯的管理，只把人员的离开与入职算入他们的成本而已。
