如果你是普通采购，在三方询价时可以有以下建议：
1. 确定询价需求：在询价前，确定需求明确清晰，包括采购数量、规格、质量要求、交货期限等内容，以便询价时提供详细信息。
2. 确定询价范围：确定需要询价的供应商数量及其范围，可以采用各种途径（比如搜索互联网、供应商名录、社交媒体等），根据需求制定供应商名单。
3. 询价先后顺序：可以依据采购需求，先询价自己熟悉的供应商，再逐步向其他供应商询价，这样可以提高采购效率，并且有助于确定合适的供应商。
4. 询价方法：可以通过各种方式进行三方询价，最常用的是电子邮件、电话、传真等方式。询价过程中要注意与供应商沟通，以便及时解决可能存在的问题。
5. 询价后处理：在获得全部报价后，需要综合供应商的报价、合作程度、发货时间和质量等因素进行比较和分析，选出最佳的供应商，并通知其他供应商结果。
总之，在三方询价过程中，应该注重与供应商的良好沟通，充分了解供应商的情况，并通过比较和分析选出最符合需求的供应商。
