一是要认清自我，定好位才能做到位。中层管理人员是单位管理活动运行的重要环节，中层干部要不断提高自己的专业水平，要学会抓大放小，做事要“到位”而不“越位”。
二是要全力辅佐，成为领导的左膀右臂。中层干部要辅佐领导完成各项工作任务，积极献言献策。
三是要高效执行，把最好的结果交给领导。
四是要带好团队，打造战无不胜的高效团队。
五是要做好自己，才能更好的领导别人。中层干部只有自己能够做到、做好，才能要求别人做到做好。
六是要知人善用，善于发挥下属特长。
七是要管理有道，懂得放权和激励。
八是要赢在“沟通”，好中层一定要“会说话”。
九是要同级相处、人脉和谐。
十是要超越自我，做最好的中层干部。中层干部想要超越自我就得不断学习提升，时刻保持“没有最好，只有更好”的工作状态。
