如何做好零售终端的新员工培训

1、企业背景介绍。

2、公司制度培训。

3、岗位职责介绍。

4、职业技能培训：要明确岗位操作细则、注意事项、标准操作规范。配合实际工作插图、案例。内容要涉及面多，不要遗漏。但是内容要简单、易懂。

5、如果有条件的话可以进行拓展培训，发现有一定领导能力、聪明伶俐的员工做为主管苗子培养。同时发现集体感、责任心差、不能吃苦的人要坚决清理掉。因为零售行业这些要么做不好，要不混着找别的“收入”机会，是个隐患。以上时自己的实际工作总结，三四年前一直做零售行业管理。希望能帮到你。