原则上不可以的,理由:
1.采购从长远上来讲是一种机制,应有完善的招投标程序;
2.中标单位只能是一家,体现了你司在采购环节上的公正性与信服力;
3.通常境况下,除了中标单位外,还应有后备中标单位。 建议:
方案一、优中选优确定一家中标单位,增设后备中标单位,用于约束中标单位按合同标准去提供产品和售后。
方案二、分标段让两家优秀的厂家同时中标,互相制约,力求将来成功选定自己企业的长久战略合作伙伴。
原则上不可以的,理由:
1.采购从长远上来讲是一种机制,应有完善的招投标程序;
2.中标单位只能是一家,体现了你司在采购环节上的公正性与信服力;
3.通常境况下,除了中标单位外,还应有后备中标单位。 建议:
方案一、优中选优确定一家中标单位,增设后备中标单位,用于约束中标单位按合同标准去提供产品和售后。
方案二、分标段让两家优秀的厂家同时中标,互相制约,力求将来成功选定自己企业的长久战略合作伙伴。