项目经理的五种权力

1.职位权力，来源于管理者在组织中的职位和职权。

2.惩罚权力，使用降取、扣薪、惩罚、批评、威胁等负面手段的权力。

3.奖励权力，给予下属奖励的能力。

4.专家权力，来源予专业技能。

5.参照权力，由于成为别人学习参照榜样所拥有的力量。