做一个总经理要具备哪些能力

首先你要有精准的超前意识，为公司抓住有利的时机，及时的为公司创造更多的利润！

第二，你要有敏锐的洞察力，能及时的协调好公司各部门的微妙关系！

第三，你要注意，及时对各部门员工

进行专业的技术培训，让员工的专业技术处于同行业的前列！

第四，你要经常对员工进行慰问，以此来增强企业内部的凝聚力！