企业市场部运营介绍

1、制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。

2、制定完善运营流程与管理制度，并监督执行，确保运营系统的有序运行。

3、做市场分析，定期汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持。

4、负责对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场开发服务质量。

5、满足公司业务拓展需求，负责下属管理人员的招募和培训。

6、合理控制运营成本，把控业务风险。

7、协调公司内部各项资源，为企业运营提供有效支持