对竞争对手的分析有四种诊断要素:
1.未来目标。包括财务目标、市场地位、技术地位、社会表现等方面的目标。
2.现行战略。竞争对手的现行战略是什么?以及这些战略可能取得的结果。
3.能力。竞争对手的优势与劣势。
4.假设。包括竞争对手对自己的假设,以及对产业及产业中其他公司的假设。所谓假设是指,竞争对手如何看待自己在成本、技术以及其它方面的地位,以及对其他竞争者的目标和能力的认识等。
对竞争对手的分析有四种诊断要素:
1.未来目标。包括财务目标、市场地位、技术地位、社会表现等方面的目标。
2.现行战略。竞争对手的现行战略是什么?以及这些战略可能取得的结果。
3.能力。竞争对手的优势与劣势。
4.假设。包括竞争对手对自己的假设,以及对产业及产业中其他公司的假设。所谓假设是指,竞争对手如何看待自己在成本、技术以及其它方面的地位,以及对其他竞争者的目标和能力的认识等。