有意义。
因为柔性团队可以更好地适应市场需求的变化和客户需求的多样性，能够快速地调整团队成员的工作内容和组织形式，使团队更具灵活性和适应性。
此外，柔性团队还能够提高个人和团队的工作效率和生产力，增强团队合作和沟通能力，所以其意义非常重要。
从另一个角度来看，组建柔性团队可以促进员工的自我管理和自我激励，提高员工的自主性和创新性，有利于员工个人的职业成长和发展。
同时，柔性团队也具有更高的质量和更低的成本，可以满足客户的需求并创造更多的商业价值。
总之，组建柔性团队可以提高团队的适应性、灵活性和效率，有利于提高团队的工作质量和产出，是一种有益且必要的组织形式。
