权变理论:有效的领导力措施是随机的,随着时间、地点、空间、环境变化而变化。三种主要的权变理论:
1) 费德勒理论:领导者的风格与领导者对情景的控制程度的变化关系(领导者的风格与工作情景要相匹配,两者随机应变)。
2) 情境领导力理论:下属的成熟度与领导风格的变化关系(领导风格要与下属成熟度相符合,根据下属成熟度的不同而改变)。
3)路径-目标理论:领导者应为下属设立目标以及指明通向目标的路径。
权变理论:有效的领导力措施是随机的,随着时间、地点、空间、环境变化而变化。三种主要的权变理论:
1) 费德勒理论:领导者的风格与领导者对情景的控制程度的变化关系(领导者的风格与工作情景要相匹配,两者随机应变)。
2) 情境领导力理论:下属的成熟度与领导风格的变化关系(领导风格要与下属成熟度相符合,根据下属成熟度的不同而改变)。
3)路径-目标理论:领导者应为下属设立目标以及指明通向目标的路径。