麦肯锡七步工作分析法又称是麦肯锡公司根据他们做过的大量案例,总结出的一套对商业机遇的分析方法。它是一种在实际运用中,对新创公司及成熟公司都很重要的思维、工作方法。
第一步:清晰地陈述要解决的问题。
第二步:分析问题。
第三步:去掉所有非关键问题。
第四步:制定详细的工作计划。
第五步:进行关键分析。
第六步:综合分析调查结果,并建立论。
第七步:说故事(陈述来龙去脉)。
麦肯锡七步工作分析法又称是麦肯锡公司根据他们做过的大量案例,总结出的一套对商业机遇的分析方法。它是一种在实际运用中,对新创公司及成熟公司都很重要的思维、工作方法。
第一步:清晰地陈述要解决的问题。
第二步:分析问题。
第三步:去掉所有非关键问题。
第四步:制定详细的工作计划。
第五步:进行关键分析。
第六步:综合分析调查结果,并建立论。
第七步:说故事(陈述来龙去脉)。