合理化建议大致分为以下几种:
1、技术类--针对工艺流程、部件装配、技术难点问题提一些建议。
2、管理类--针对制度建设、操作规程的过失,疏漏提一些建议。
3、政工类--针对企业文化方面的一些建议。提建议要有针对性,提出问题和解决问题的方案。一般由企业内的工会负责,一旦建议被采纳,或者建议的项目比较大,就要组织立项攻关。一般企业都会根据实际效果给予一定的奖励。
合理化建议大致分为以下几种:
1、技术类--针对工艺流程、部件装配、技术难点问题提一些建议。
2、管理类--针对制度建设、操作规程的过失,疏漏提一些建议。
3、政工类--针对企业文化方面的一些建议。提建议要有针对性,提出问题和解决问题的方案。一般由企业内的工会负责,一旦建议被采纳,或者建议的项目比较大,就要组织立项攻关。一般企业都会根据实际效果给予一定的奖励。