六人原则是一种把团队划分为不同小组的理念,每个小组最多只有六个成员。六人原则认为,在企业中,小组应该以6人为宜,这样可以有效提高团队的工作效率、减少决策时间并促进沟通。此外,六人原则还认为,每个小组都应该有多样化的专业能力,以满足最佳的团队结构。六人原则的概念可以帮助管理者更好地构建团队,使之能够更好地完成特定的任务。
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六人原则是一种把团队划分为不同小组的理念,每个小组最多只有六个成员。六人原则认为,在企业中,小组应该以6人为宜,这样可以有效提高团队的工作效率、减少决策时间并促进沟通。此外,六人原则还认为,每个小组都应该有多样化的专业能力,以满足最佳的团队结构。六人原则的概念可以帮助管理者更好地构建团队,使之能够更好地完成特定的任务。