起源于中国华为公司的一种特殊企业管理制度,在华为公司,CEO由八名高管轮值出任,任职期为6个月。
轮值的好处是,每个轮值者,在一段时间里,担负了公司CEO的职责,不仅要处理日常事务,而且要为高层会议准备起草文件,大大地锻炼了他们。同时,当值CEO不得不削小他的屁股,否则就达不到别人对他决议的拥护。这样他就将他管辖的部门,带入了全局利益的平衡,使公司得以均衡成长。
起源于中国华为公司的一种特殊企业管理制度,在华为公司,CEO由八名高管轮值出任,任职期为6个月。
轮值的好处是,每个轮值者,在一段时间里,担负了公司CEO的职责,不仅要处理日常事务,而且要为高层会议准备起草文件,大大地锻炼了他们。同时,当值CEO不得不削小他的屁股,否则就达不到别人对他决议的拥护。这样他就将他管辖的部门,带入了全局利益的平衡,使公司得以均衡成长。