“人单合一”模式的创新是很重要的一个原因。
中国的企业在刚开始改革开放的时候,没有自己的商业模式,完全就是学习国外的模式。而今天这些模式不行了,我们就应该寻求新的模式,或者直接创造新的模式,而“人单合一”的管理模式正是创新的结果。
海尔的“人单合一”拉近了员工与用户的距离,所有创客直接面向用户,更直接的感知用户的需求变化,满足用户个人的个性化需求,从以前大规模创造到现在的大规模定制创造,是一个发展的趋势,所以“人单合一”也就可以成功了
“人单合一”模式的创新是很重要的一个原因。
中国的企业在刚开始改革开放的时候,没有自己的商业模式,完全就是学习国外的模式。而今天这些模式不行了,我们就应该寻求新的模式,或者直接创造新的模式,而“人单合一”的管理模式正是创新的结果。
海尔的“人单合一”拉近了员工与用户的距离,所有创客直接面向用户,更直接的感知用户的需求变化,满足用户个人的个性化需求,从以前大规模创造到现在的大规模定制创造,是一个发展的趋势,所以“人单合一”也就可以成功了