责任落实到位。为全面落实安全生产，该厂以强化作业现场过程管控为重点，突出“动态化、常态化、专业化、精细化、责任化”的“五化”考核要求，强化责任追究，使干部职工牢固树立责任担当意识。并要求严格履行分管业务范围内的安全生产职责，做到党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。
安全培训到位。从严从细安排部署厂级及分厂级安全培训和应急实战演练，通过交接班会、早会、专题会议等多种形式对全员安全教育培训活动进行再宣贯、强推进。与安全隐患排查活动有机结合，针对学习的内容查隐患，提高安全管控能力。
隐患整改到位。针对恶劣天气等因素，加大分厂装置关键区域、重大危险源的专项安全检查力度，确保及时整改、闭环管理。建立健全安全风险防控机制，加大日常巡查频次，实时记录运行设备关键数据，并提前排查变电所门窗、电缆桥架等，做好安全“体检”工作。
