P E RT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。在现代计划的编制和分析手段上， PE RT被广泛的使用，是现代化管理的重要手段和方法。
P E RT网络是一种类似流程图的箭线图。它描绘出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本。对于P E RT网络，项目管理者必须考虑要做哪些工作，确定时间之间的依赖关系，辨认出潜在的可能出问题的环节，借助P E RT还可以方便地比较不同行动方案在进度和成本方面的效果。
蒙特卡洛分析就是应用蒙特卡洛技术进行的模拟分析。
其实也就是根据输入条件 运算后得出结果，多次计算进行模拟
每次运算后的结果积累起来会得到一条积累曲线
