定责、定岗、定编、定员、定额、定薪。
六定是人力资源的前提和基础性的工作,设计六定是在企业的经营目标指导下,坚持高效、责权利统一、协调的原则,并实时对六定进行动态管理。
必须以生产经营目标为依据,明确任力目标;
必须以精简、高效、节约为目标,合理分工与协作;
必须使责、权、利相适应;
各类人员的比例关系相互协调;
六定标准必须适时进行修改,进行运态管理。
定责、定岗、定编、定员、定额、定薪。
六定是人力资源的前提和基础性的工作,设计六定是在企业的经营目标指导下,坚持高效、责权利统一、协调的原则,并实时对六定进行动态管理。
必须以生产经营目标为依据,明确任力目标;
必须以精简、高效、节约为目标,合理分工与协作;
必须使责、权、利相适应;
各类人员的比例关系相互协调;
六定标准必须适时进行修改,进行运态管理。