对照年度单位、部门的经营目标,按生产计划完成、质量管控目标、设备嫁动率、生产成本指标、现场定置管理、绩效考评指标等方面完成任务情况,逐项进行复盘分析,找出单位、部门对标经营目标,所创效业绩、创新管理成效,同时找出存在问题,并制定具体措施计划,规划新年工作目标。
下一篇:工作成果怎么写
对照年度单位、部门的经营目标,按生产计划完成、质量管控目标、设备嫁动率、生产成本指标、现场定置管理、绩效考评指标等方面完成任务情况,逐项进行复盘分析,找出单位、部门对标经营目标,所创效业绩、创新管理成效,同时找出存在问题,并制定具体措施计划,规划新年工作目标。