我在吉林建工集团第一工程公司（原省一建一公司）负责施工技术工作了六年。很有感触！！！
省一建已不是原来的省一建了
1、现在省一已经基本没有什么好工程了（不包括个别私人挂靠分公司），一公司在长春已经基本没有工程了。吉林省内的工程也不多。全靠公司经理的人脉苦苦支撑。
2、由于工资与市场严重脱节，工程技术人员流失严重，工作不到3年的技术员已经带徒弟当总工了。不过很锻炼人，只要你不怕吃苦、出错妥善处理，很快就可以成手出徒。
我离开省一建后，打工的工地很巧挂靠在长春建工集团，也让我看到了长春建工集团的细节。
长春建工基本都是个人挂靠的，大部分技术人员是公司派到工地由工地开资。有些工地已经有成套的管理班子，公司的新人很难进入核心。公司对工地管理松散，没有省一建那些没用的机关科室，办事很方便。
注意：
1、省一建适合练手艺，老国企有很好的传统，带徒弟都是一带一，很少有藏着掖着的，都是知无不言言无不尽。新手也有机会参与许多重要工作，不怕出错（损失是公家的）。
但是工资很低，而且欠工资。工地大多在外地，部分工地还在省外。我有个同事从上班就没在长春呆过。
2、长春建工和大多数个人老板一样，都喜欢直接用成手技术员，很多都是有自己固定的管理班底。这些工地的技术主管很少带新人，自己的工作不会自己想办法。出差错就自己负责。不排除有有个别的，比如我。关键看自己。
总之，我认为在那个公司都没有问题，都是大公司。都有自己的利弊，自己衡量吧！！
翅膀硬了终究要单飞！！！
