三者都是项目管理中的术语.1.WBS:WorkBreakdownStructure工作分解结构2.PERT:ProgramEvaluationReviewTechnique计划评审技术.3.CPM:CriticalPathMethod关键路径法.WBS用于标识项目任务的分解、细化,并标号。PERT是一种任务工期估算的图示法。CPM在项目管理中用于找到影响项目工期的关键任务。
三者都是项目管理中的术语.1.WBS:WorkBreakdownStructure工作分解结构2.PERT:ProgramEvaluationReviewTechnique计划评审技术.3.CPM:CriticalPathMethod关键路径法.WBS用于标识项目任务的分解、细化,并标号。PERT是一种任务工期估算的图示法。CPM在项目管理中用于找到影响项目工期的关键任务。