管理的五项职能即计划、组织、指挥、协调和控制，管理的五项职能的意义:
1.计划就是探索未来，制定行动计划，必须具有统一性、持续性、灵活性、精确性的特征；
2.、组织就是建立企业的物质组织和社会组织，使其同企业的目标、资源和需要相适合；
3.指挥就是使每个人都履行其所负的职责，做出最好的贡献，从而使整个社会组织发挥出应有的作用；
4.协调是统一和调和企业各协调就是统一和调和企业各部门以及各个职工的活动，使所有工作都能和谐地进行；
5、控制就是核实计划落实情况，以便发现缺点、采取措施、加以纠正，以使实际活动与计划活动保持一致。
