专业管理部门有哪些

1、总经理办公室:负责全公司协调，包括制度、接待、会议等

2、财务部:费用收支、预决算、工商税务等;

生产技术部:公司生产技术管理、技绩革新、设备维护检修费用、质量监察监督

3、计划营销部:市场营销、经营、客户服

4、总经骇办公室:负责全公司协调，包括制度、接待、会议等

5、人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等;

6、财务部:费用收支、预决算、工商税务，

7、计划营销部:市场营销、经营、客户服务