古人云：“没有规矩，不成方圆”。
对于烟草行业安保人员管理也是一样，随着烟草行业改革的不断深化，按照“严格规范、富有效率、充满活力”中国烟草的总要求，对于安保队伍建设也提出了更高地要求，所以必须与时俱进，加强安保队伍建设。
规范进入渠道，健全管理制度 对于从事安保人员的招录、使用、培养、考评、奖惩、淘汰等方面要建立一整套行之有效、操作性强、可量化的制度和标准。
要因人录用，知人善任，充分调动安保人员的积极性和创造性，营造良好的工作和学习环境，满足员工成长和发展需要。
内强人员素质， 外塑企业形象 为增强安保人员工作意识，提高安保人员的综合素质，应当大力加强安保人员的学习培训，学习有关安全保卫方面有关知识、科学发展观有关文献资料和烟草专卖法规实用指南等内容，同时并就提高思想认识方面进行大讨论，达到巩固提高的目的。
着装统一，语言规范，对于进出单位和仓库人员和车辆，安保人员要进行分类登记和有序管理，通过自身的言行举止来展示烟草行业良好的企业形象。
综合实战演练，防患于未然 通过对安保人员进行体能训练和体能测试，来提高安保人员的身体素质，定期地请专业人员对安保人员进行体能训练指导和社会治安形势综合性教育，同时不定期地对安保人员进行实战演练考核，逐步地增强安保人员处置突发事件的应变力，提高安保人员“处突”的能力，努力打造一支适应新时期变化的具有一专多能的复合型安保队伍。
总之，加强烟草行业安保人员管理，是提高企业管理水平，实现企业全年安全无事故的可靠保障，同时也是新时期加强安保队伍建设的客观需要。
为此，必须树立科学的安保人员管理新理念，建立一支叫领导放心、人民安心的安保队伍，继续推动烟草行业平稳健康发展。
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