星巴克的企业战略
星巴克的最终目标,是要在全球开设25000家连锁店,就像麦当劳快餐店拥有30000家分店那样,无处不在。
星巴克向各地拓展的做法是先攻下该地区的大城市,塑造良好的口碑后,再以此为中心,向周围较小的市镇进军。在拓展过程中,星巴克会先参考各地的人口结构资料,仔细进行分析,确定有合适的客户群之后,才会进入该地区。
星巴克的企业战略
星巴克的最终目标,是要在全球开设25000家连锁店,就像麦当劳快餐店拥有30000家分店那样,无处不在。
星巴克向各地拓展的做法是先攻下该地区的大城市,塑造良好的口碑后,再以此为中心,向周围较小的市镇进军。在拓展过程中,星巴克会先参考各地的人口结构资料,仔细进行分析,确定有合适的客户群之后,才会进入该地区。