以下几点混批原因以及处理措施:
1.车间生产标识不足 (纠正车间主管)
2.质检抽检时错误归位(纠正质检员或不再于车间产线抽检)
3.包装容器贴纸错贴(纠正包装组主管)
4.成品仓未能先进先出(纠正仓库管理人员)
5.出货时单据不明提货错误(纠正司机);
以下几点混批原因以及处理措施:
1.车间生产标识不足 (纠正车间主管)
2.质检抽检时错误归位(纠正质检员或不再于车间产线抽检)
3.包装容器贴纸错贴(纠正包装组主管)
4.成品仓未能先进先出(纠正仓库管理人员)
5.出货时单据不明提货错误(纠正司机);