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如何进行项目工程进度管理

如何进行项目工程进度管理

更新时间:2023-07-29 15:02:01

如何进行项目工程进度管理

1、甘特图法。甘特图早在20世纪初就得到了比较广泛的应用,其优点是容易制作,简单明了,但是它只适用于工期短、规模小、工序简单的工程项目,此外,当工程的实际进度与原计划有偏差时就难以重新进行调整。

2、网络计划技术。网络计划技术在项目进度管理是一个非常有效的方法,它的优点是,对于一些不熟悉项目的人,只要稍加研究项目网络图,就会很快的掌握工程的进度。

3、S型曲线比较法。在S型曲线中,时间进度用横坐标表示,累计完成任务量用纵坐标表示,将工程的完成情况都描绘在S型曲线上,开展实际进度与计划进度的比较。

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