主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉,自下而上确定未来所需人员的方法。是一种较粗的人力需求预测方法,适用于短期预测,对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用。是一种定性的预测方法。
定量预测法是根据以往比较完整的历史统计资料,运用各种数学模型对市场未来发展趋势作出定量的计算,求得预测结果。这类方法有助于在定性分析的基础上,掌握事物量的界限,帮助企业更正确地进行决策。常用的定量预测方法主要有时间序列分析法和因果分析法。
主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉,自下而上确定未来所需人员的方法。是一种较粗的人力需求预测方法,适用于短期预测,对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用。是一种定性的预测方法。
定量预测法是根据以往比较完整的历史统计资料,运用各种数学模型对市场未来发展趋势作出定量的计算,求得预测结果。这类方法有助于在定性分析的基础上,掌握事物量的界限,帮助企业更正确地进行决策。常用的定量预测方法主要有时间序列分析法和因果分析法。