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管理之父有哪四个

管理之父有哪四个

更新时间:2023-09-14 00:16:00

管理之父有哪四个

法约尔,被称之为“管理职能的鼻祖”,提出管理有计划、组织、指挥、协调、控制五大职能,提出一般管理理论,所以也被称之为管理过程之父。

欧文,人事管理之父。

泰勒,科学管理之父。

韦伯,组织理论之父。

孔茨,提出管理职能包括计划、组织、领导、控制、人员配备、指导。古利克,提出管理职能包括计划、组织、指挥、协调、控制、人事、沟通。西蒙,决策理论学派代表,提出管理就是决策。明茨伯格,经理人角色学派代表,提出管理者有十种角色。

卡茨,提出管理者应当具备技术技能、人际技能、概念技能。亚当斯密,著作《国富论》,提出生产合理化和分工协作原理,提出经济人假设。卢桑斯,权变管理理论代表。

德鲁克,经验或案例学派代表,目标管理理论代表,提出知识工作者一词。当然管理学者远远不止以上这些管理学者,但是通过备考过程的归纳总结,我们也可以慢慢熟悉这些人名以及理论观点。

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