绘制组织机构图的步骤如下：
1. 确定组织机构图的整体结构：先确定要绘制的组织机构图的规模和层次结构，选择一个合适的绘图工具。
2. 划分组织框架：依照公司或组织的规模，确定底部框架数量，如团队、部门、单位等，然后绘制组织框架图。
3. 绘制关键角色：将上述指定角色或关键职位标识于块或方框内，并从公司/组织的最高领导者开始。
4. 绘制员工的名称：在每个组织框架中写上员工名字，并尽可能地标注职位级别和工作职责。
5. 连接关系和流程：沿着职位序列，用线将组织框架和职位名字连接起来，创造分支与层级关系，清晰地显示出公司/组织的管理结构。
6. 修饰：最终可考虑添加流程线、箭头等符号来区别不同的关键性角色，更加精美地呈现公司/组织层级结构。
需要注意的是，组织机构图应该清晰可见，阅读性强，比例协调，细节准确，以此达到传递信息和分析结果的目标。组织机构图的重点必须突显，为实现可视化效果，可考虑使用更为突出的颜色和细节。
