相互争夺的关系
1、要研究竞争对手:把竞争对手当作自己的一面镜子。有思想的领导者可以通过竞争对手的产品改善自己的产品,取得更大的竞争优势。就像美国福特公司的销售曾落后于日本和欧洲等国的汽车销售,其领导者通过研究对手的汽车,发现其优点,并将这些优点收集起来,对自己的汽车进行改进。
2、知己知彼:
应该尽可能多地掌握竞争对手的信息,所谓“知己知彼,百战不殆”也适用在商场上。要想掌控市场走向,必须清楚自己与竞争对手的优势和劣势,制定切实可行的销售战略,才能步步为营。
相互争夺的关系
1、要研究竞争对手:把竞争对手当作自己的一面镜子。有思想的领导者可以通过竞争对手的产品改善自己的产品,取得更大的竞争优势。就像美国福特公司的销售曾落后于日本和欧洲等国的汽车销售,其领导者通过研究对手的汽车,发现其优点,并将这些优点收集起来,对自己的汽车进行改进。
2、知己知彼:
应该尽可能多地掌握竞争对手的信息,所谓“知己知彼,百战不殆”也适用在商场上。要想掌控市场走向,必须清楚自己与竞争对手的优势和劣势,制定切实可行的销售战略,才能步步为营。