系统思考的三种维度

系统思考的三个维度：

1、深度思考：从现象到本质

2、全局思考：从局部到整体

3、动态思考：从静态到动态

盲人摸象：只看到局部，看不到整体（缺少全局思考，只站在本位思考，看不到整体与局部的关系。

刻舟求剑：只看到过去，看不到未来（缺少动态思考，依赖过往经验，看不到动态发展变化）

拔苗助长；只看到现象，看不到本质（缺少深度思考，停留在表现现象，抓不住背后本质）

老板：系统性思考的能力

管理层:结构化思考的能力

员工：执行能力