资源整合是系统论的思维方式。最早主要是讲企业战略调整和日常运营管理的手段或思维，就是要通过组织和协调，把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统，取得1+1大于2的效果。
后来被运用到更广泛的层面。整合是双向交换，而非单项索取，也就是说，资源整合需要具有先为他人服务的精神，为越多人服务，就可能整合越多资源，从而创造越多财富。 海尔集团董事局主席张瑞敏说：“当你手里有了别人想要的资源，你就可以调动、利用、支配别人的资源。” 只有你愿意为别人服务，别人才会为你服务；只有你为越多人服务，越多人才会为你服务。你真心服务他人，才能有可能获得他人的信任，获取他人的资源，创造越多的财富。
