1、理清自己的能力菜单，确定自己能力提升的目标提升能力的第一步是要弄清楚四个问题
2、制定自己提升能力的行动计划制定行动计划时，要注意几点：
(1）从知识结构上的合理、优化与提升。一个主管的知识结构，大体上有三种类型：专业知识；管理知识；相关知识。只有建立和完善科学合理的知识结构，才能有效的支撑和提升自己
(2）结合职业和工作需要去＂补短板＂。一般而言，我不主张＂补短板＂，主张发挥自己的长处和优势，通过学习使长处更长，优势更优。但如果你眼前的工作职位确实需要这种能力，那就必须补上这个缺少的＂短板＂。
