安排下级工作时管理者扮演什么角色

安排下级工作时管理者扮演的是主导的角色：

其一，工作进度的主导。当一项工作任务下来的时候，管理者一定要有一个预案，以便能够管控工作完成的时间和质量，这个时候，管理者要对工作的进程要做到心里有数。

其二，对下属人员的主导。人员安排的合理是完成工作任务的关键，因此在某个阶段、或者某个环节安排什么人，管理者是要有基本判断的。