1、讲授法:属于传统模式的培训方式,指培训师通过语言表达,系统地向受训者传授知识。
2、研讨法:按照费用与操作的复杂程序又可分成一般研讨会与小组讨论两种方式。
3、游戏法:是指由两个或更多的参与者在遵守一定规则的前提下,相互竞争并达到预期目标的方法。
4、案例研究法:指为参加培训的学员提供员工或组织如何处理棘手问题的书面描述,让学员分析和评价案例,提出解决问题的建议和方案的培训方法。
5、视听技术法:就是利用现代视听技术(如投影仪、录像、电视、电影、电脑等工具)对员工进行培训。
6、工作指导法:这种方法是由一位有经验的技术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训。
7、工作轮换法:这是一种在职培训的方法,指让受训者在预定的时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验,一般主要用于新进员工。
