阐述生产管理对品质的管控要点

一、找出这个产品的关键质量点有几个。

二、然后在这几个质量点设置控制和纠错文件，进行重点控制。

三、建立生产线每个岗位的质量自纠控制管理文件。

四、制订整个生产线的质量手册；确立每个岗位的质量成本；画出质量控制走线图。