1、导向作用。财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。
2、激励作用。目标是激励企业全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性,发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大财富。
3、凝聚作用。企业是一个组织,是一个协作系统,只有增强全体成员的凝聚力,企业才能发挥作用。
4、考核作用。目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考核标准。
1、导向作用。财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。
2、激励作用。目标是激励企业全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性,发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大财富。
3、凝聚作用。企业是一个组织,是一个协作系统,只有增强全体成员的凝聚力,企业才能发挥作用。
4、考核作用。目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考核标准。