一套完善的管理体制是做好一家快递公司的根本！如果您想开办自己的快递公司或者承包市级县级快递公司的话，了解快递方面的运作流程和具体的制度规定是必要的，不然会出现很多违规和发款！
开办一家快递公司必须严格执行总公司的任务制度，这方面要根据自己的总公司要求进行，特别是对于未完成达标的快递公司会有一定的处罚。
快递公司的人员配置必须合理，派件员一定要做好培训工作，收件人员要有安全意识，对快件要实行当面验货，实名登记，对违禁品一律不收，不得存有侥幸心理！派件员派送的时候言语一定要得当，避免客户的举报投诉等。
做为快递公司的领导，你要做到严格执行工作流程，每件货都至少扫描三遍，有“派件到达，派件分发，派件签收”。
厂区禁止闲杂人等进入，派件员，分拣员务必穿戴工作服！做好防火防盗的准备；杜绝一切安全隐患！
客服人员，理赔人员一定要按时到岗，新人要进行一周期的培训，提高服务质量，保证班车按时出港进港，保证快件的实效派送，这样客户认可了，快递公司就算成功了！
